Saindo do caos do Varejo para crescer (sem enlouquecer)
- 13 de mai.
- 4 min de leitura
No universo do franchising, crescer e ter independência financeira é o sonho — mas também pode se transformar em um pesadelo. Em meio a metas ousadas, múltiplas unidades e pressão por resultados, muitos franqueados se encontram exaustos, sem estrutura para expandir ou manter o padrão das marcas. Outros, mesmo com suporte técnico das franqueadoras, enfrentam travas menos visíveis: dificuldade em delegar, falta de rotina, equipes mal selecionadas e treinadas ou decisões baseadas mais no medo do que em oportunidades.
Diante desse cenário, empresários como Marília, Juliana e Joab mostram que é possível escalar com consistência quando o crescimento é guiado por método, clareza e reposicionamento pessoal. E seus resultados comprovam isso.
De franqueada ativa à duplicação de faturamento: o caso de Marília (Franquia Odontológica)
Franqueada de uma rede de clínicas odontológicas, Marília já contava com uma estrutura sólida: processos definidos, ferramentas de gestão e acompanhamento da franqueadora. Ainda assim, sentia que o negócio estava travado. A operação funcionava, mas ela, como líder, estava presa nos atendimentos, com dificuldades em gerenciar o time e ainda com problemas financeiros.
Ao aplicar os princípios do Método CSE (Crescer sem Enlouquecer) — ela ganhou clareza sobre os pontos que precisavam tração: gestão do tempo, contratação, foco em oportunidade e gestão da operação. O resultado foi uma reestruturação silenciosa, mas profunda. Seu faturamento saltou de R$ 94 mil no 1º trimestre de 2024 para R$ 206 mil no mesmo período de 2025.
Mais do que números, o que mudou foi a maneira como ela ocupa seu papel: menos reativa, mais planejada. E, como ela mesma afirma, o método “se retroalimenta”: quanto mais se aplica, mais clareza e autonomia surgem.
Crescer com leveza: como um casal multifranqueado chegou à 5ª operação (Franquias de Alimentação)
Juliana e Joab já eram multifranqueados quando se depararam com um impasse: mesmo com uma rede em crescimento, a sobrecarga era constante — e o desgaste começava a afetar não apenas o negócio, mas o casamento.
Ao revisitarem os fundamentos do método CSE, identificaram que o problema não era apenas no negócio. Faltava alinhamento de papéis, clareza de responsabilidades e uma rotina que respeitasse o perfil e os limites de cada um. A partir daí, criaram rituais de gestão em conjunto, reorganizaram o time e passaram a atuar no que chamam de “zona de resultado”, onde energia e retorno estão conectados.
O resultado? Chegaram à 5ª operação em menos de 1 ano e estão avançando para a 6a com mais controle, mais propósito e menos atrito. Um crescimento consistente, com estruturação de backoffice e liderança compartilhada — o que falta à maioria dos multifranqueados que travam entre a 4ª e a 6ª unidade.
O que esses empresários entenderam — e a maioria ainda ignora
O crescimento desestruturado pode ser disfarçado de sucesso: mais lojas, mais vendas… e mais cansaço. Sem backoffice organizado, liderança intermediária e clareza sobre o papel do dono, cada nova unidade apenas multiplica os problemas.
O método CSE surge como uma proposta integradora, que combina gestão técnica com aspectos pessoais muitas vezes negligenciados (hábitos desativadores, crenças bloqueadoras, distração, cansaço e falta de clareza para decisão que consomem toda a ENERGIA da mente e do corpo para dar conta da da operação e ainda crescer.
Segundo estudos recentes, 94,1% dos empreendedores de alto impacto apresentam sintomas ligados ao estresse e à saúde mental. Destes, quase 30% afirmam que o medo de fracassar é o fator mais recorrente de desequilíbrio emocional. Esses bloqueios invisíveis — medo de delegar, perfeccionismo, necessidade de controle — são responsáveis por travar o crescimento de empresários altamente capazes.
A diferença entre quem cresce e não enlouquecer e quem se sabota não está apenas nos números, mas no que está por trás deles: clareza de papéis, consciência emocional, processos replicáveis e um plano coerente com o momento real do negócio e as oportunidades de crescimento como fazem as startups.
Conclusão: crescer é possível no Franchising SEM ENLOUQUECER
Os casos de Marília, Juliana a e Joab mostram que aumentar o número de franquias e ser independente financeiramente exige mais do que vontade ou técnica. É preciso estrutura, autoconhecimento e coragem para redesenhar se papel como multifranqueado. Afinal, todos que passam pelo método CSE sabem que nosso 1o trabalhar é dar trabalho aos outros e depois fazer o negócio crescer. Simples assim!
Posso afirmar isso, depois de treinar de 9 mil empresários e franqueados e ter vivido na pele o impacto do crescimento desorganizado. Aos 40 anos, com 4 franquias simultâneas , uma startup reconhecida nacionalmente e uma consultoria montadas em 2 anos, enfrentei um burnout silencioso, exatamente quando tinha alcançado a independência financeira.
O que parecia sucesso era, na prática, acúmulo de decisões, ausência de processos escaláveis e um modelo que exigia sua presença constante e quase destruir minha relação com esposas e filhas.
Foi dessa experiência que nasceu o método Crescer Sem Enlouquecer — um modelo que alia fundamentos clássicos de gestão à abordagem moderna das startups:
Uso de MVPs operacionais para validar oportunidades antes de expandir;
Aplicação prática de metas para alinhar equipes e metas reais com execução;
Construção de uma rotina inteligente para gerar tempo para crescer;
Uso de ciclos curtos de validação e melhoria contínua, inspirados no lean startup;
Construção de times autogerenciáveis e não dependentes do dono;
Redução de desperdício de energia, dinheiro e atenção e dedica-los para Crescer sem Enlouquecer.
Mais do que um método técnico, o CSE é uma filosofia de crescimento com propósito. Para franqueados e multifranqueados que desejam crescer com controle, velocidade e resultado, vale conhecer seus pilares e começar uma nova fase: mais escalável, mais leve e mais inteligente.
Saiba mais em: empreendedorpleno.com.br/mentoria-franchising
Macário Moraes
Empresário, Investidor, Palestrante, Escritor Bestseller, Maratonista, Cristão por opção e criador do método Crescer sem Enlouquecer
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